Ja é a hora de levar meu projeto há outro patamar?
Como disse aqui há alguns dias, eu estou desenvolvendo um produto para vender como SAAS (produto que resolve uma necessidade de algum cliente e ele me paga mensalmente).
Acontece que eu fui meio sem vergonha, e coloquei o projeto no ar, antes mesmo de estar totalmente pronto... fiz 9 orçamentos, sendo 4 delas para gringos.
Eu cobrei um valor super abaixo do mercado, normalmente cobram 50 dólares na gringa, eu cobrei 25.
E os gringos pagaram, recebi em torno de 500 reais da plataforma.
Entao tive uma ideia, de criar um curso sobre como criar esse tipo de produto pra esse nicho... e vender.
O fato de eu ter conseguido 9 orçamentos e 4 clientes que fecharam sendo os 4 gringos, já seria um bom atributo pra vincular nesse curso e vende-lo?
Se eu vender o curso por R$99,00, eu conseguiria ter uma fonte alta de renda, o que me permitiria pagar a infraestrutura dos bots, e até alavancar o projeto para algo mais personalizado pro gosto do cliente.
Acontece que eu fui meio sem vergonha, e coloquei o projeto no ar, antes mesmo de estar totalmente pronto... fiz 9 orçamentos, sendo 4 delas para gringos.
Eu cobrei um valor super abaixo do mercado, normalmente cobram 50 dólares na gringa, eu cobrei 25.
E os gringos pagaram, recebi em torno de 500 reais da plataforma.
Entao tive uma ideia, de criar um curso sobre como criar esse tipo de produto pra esse nicho... e vender.
O fato de eu ter conseguido 9 orçamentos e 4 clientes que fecharam sendo os 4 gringos, já seria um bom atributo pra vincular nesse curso e vende-lo?
Se eu vender o curso por R$99,00, eu conseguiria ter uma fonte alta de renda, o que me permitiria pagar a infraestrutura dos bots, e até alavancar o projeto para algo mais personalizado pro gosto do cliente.
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eles perguntam
6 respostas
1
5
elas respondem
1
Pelo visto, sim.
eles respondem
5
1h
Não é mais saudável desenvolver um bot melhor e continuar as vendas na interne por um ticket melhor do que ficar enganando otario na internê? Em geral, a maioria dos otarios só se engana uma vez
Você ainda não possui um bom portifólio nem visibilidade para tal, quem vende curso precisa de bons números e já ser reconhecido pelo seu trabalho, essa será sua melhor referência.
Meu prezado, confesso que tais engenhos modernos, me são tão exóticos quanto uma máquina a vapor seria a um camponês antigo, contudo, o espírito do comércio, esse sim, permanece imutável, seja entre tecidos finos ou artefatos modernos.
Permiti-me falar-vos como um velho alfaiate que já viu muitos aprendizes apressarem-se antes de dominar a tesoura.
O fato de haverdes conseguido clientes pagantes, sobretudo estrangeiros, é sinal auspicioso. Não é pequena façanha que alguém, desconhecido de vossa oficina, confie em vosso trabalho a ponto de remunerá-lo. Isso indica que há, de fato, uma necessidade real sendo atendida, e nisso reside o primeiro pilar de qualquer empreendimento sólido.
Todavia, nove orçamentos e quatro vendas, embora encorajadores, ainda são como as primeiras peças que saem de uma bancada, prometem talento, mas não bastam para proclamar mestria. Um curso que, em essência, é ensinar outros a trilhar o vosso caminho, exige não apenas um vislumbre de êxito, mas consistência, repetição e compreensão profunda do que funciona e do que falha.
Se me permitis uma analogia, seria prudente abrir uma escola de alfaiataria após vender quatro bons paletós? Eu diria que não ainda. Antes, convém costurar dezenas, lidar com clientes difíceis, ajustar medidas imprecisas, aprender onde o tecido cede e onde resiste.
Eis, portanto, meu conselho, consolidai primeiro o vosso ofício. Buscai mais clientes, elevai gradualmente vossos preços, pois cobrar muito abaixo do mercado pode atrair volume, mas também limita o crescimento, e compreendei profundamente vosso próprio processo.
Quando tiverdes não apenas vendas, mas previsibilidade, não apenas clientes, mas resultados replicáveis, então, sim, ensinai. Nesse momento, vosso curso não será apenas uma promessa, mas uma extensão legítima de vossa experiência.
Em suma, meu caro, estais no caminho correto, porém ainda nos primeiros pontos da costura.
Permiti-me falar-vos como um velho alfaiate que já viu muitos aprendizes apressarem-se antes de dominar a tesoura.
O fato de haverdes conseguido clientes pagantes, sobretudo estrangeiros, é sinal auspicioso. Não é pequena façanha que alguém, desconhecido de vossa oficina, confie em vosso trabalho a ponto de remunerá-lo. Isso indica que há, de fato, uma necessidade real sendo atendida, e nisso reside o primeiro pilar de qualquer empreendimento sólido.
Todavia, nove orçamentos e quatro vendas, embora encorajadores, ainda são como as primeiras peças que saem de uma bancada, prometem talento, mas não bastam para proclamar mestria. Um curso que, em essência, é ensinar outros a trilhar o vosso caminho, exige não apenas um vislumbre de êxito, mas consistência, repetição e compreensão profunda do que funciona e do que falha.
Se me permitis uma analogia, seria prudente abrir uma escola de alfaiataria após vender quatro bons paletós? Eu diria que não ainda. Antes, convém costurar dezenas, lidar com clientes difíceis, ajustar medidas imprecisas, aprender onde o tecido cede e onde resiste.
Eis, portanto, meu conselho, consolidai primeiro o vosso ofício. Buscai mais clientes, elevai gradualmente vossos preços, pois cobrar muito abaixo do mercado pode atrair volume, mas também limita o crescimento, e compreendei profundamente vosso próprio processo.
Quando tiverdes não apenas vendas, mas previsibilidade, não apenas clientes, mas resultados replicáveis, então, sim, ensinai. Nesse momento, vosso curso não será apenas uma promessa, mas uma extensão legítima de vossa experiência.
Em suma, meu caro, estais no caminho correto, porém ainda nos primeiros pontos da costura.
1h
Boa sorte no Marketing Digital
anônimo
1h
É hora de desistir de tudo
qual sua dúvida?
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